Projektový manažment

SEMINÁR 1 Úvodný plán seminárov. Oboznámenie študentov s podmienkami udelenia zápočtu.

Rozdelenie úloh pre študentov. (Charakteristika zvolenej inštitúcie, organizácie.)

SEMINÁR 2 Definícia základných charakteristík projektu, ktorý budú v priebehu seminárov študenti

kompletizovať. (Všeobecná charakteristika a cieľ projektu.)

SEMINÁR 3 Logický rámec projektu – Logical Framework. (Napĺňanie matice logického rámca projektu.)

SEMINÁR 4 Plán projektu – plán aktivít. (Zostavenie plánu aktivít projektu od fázy zahájenia až po fázu

ukončenia projektu.)

SEMINÁR 5 Plán projektu – Ganttov diagram. (Zostavenie Ganttovho diagramu pre projekt a podrobný

rozpis prác – Work Breakdown Structure)

SEMINÁR 6 Plán projektu – plán materiálno-technického a personálneho zabezpečenia projektu.

(Identifikácia materiálno-technických a personálnych požiadaviek projektu.)

SEMINÁR 7 Plán projektu – rozpočet a zdroje financovania projektu. (Finančný plán projektu – rozpočet

projektu a zdroje financovania projektu.)

SEMINÁR 8 Organizačná štruktúra a komunikačná politika v rámci projektu. (Zostavenie organizačnej

štruktúry a definovanie komunikačnej politiky v rámci projektu.) Kontrola projektu.

Ukončenie projektu.

SEMINÁR 9 Prebranie prípadných nejasností, ktoré sa vyskytli v priebehu semestra. Odovzdanie

seminárnej práce.

Vyhľadávanie